Conseil Projets & Ingénierie

Prestations d'accompagnement et de formation

Fort d'une carrière passée au sein du département Ingénierie de la RATP, entre management d'équipes et gestion de projets, je me consacre désormais à la transmission de mon expertise par le biais de la formation et de l'accompagnement des chefs de projets et de leurs équipes.

En savoir plus sur moi

Permettre la réussite de vos projets d’ingénierie

Les multiples projets d’infrastructures du transport en cours et à venir sont de plus en plus complexes à structurer et à manager. Les porteurs de ces projets peuvent manquer de formation, d’expérience, d’un système de management de projet adapté sur lequel s’appuyer ou d'interfaces techniques complexes mal appréhendées au moment des études. Chaque projet ou organisation ayant ses spécificités, l’atteinte des objectifs ne peut se faire que par la mise en place d’une solution sur mesure permettant de gagner en efficacité et d’en sécuriser le déroulement.

Vous offrir une prestation sur mesure

Qu’il s’agisse de former aux fondamentaux du management de projet, d’améliorer les processus opérationnels du management de projet, d’accompagner la mise en place et le lancement d’un projet ou de perfectionner la gestion des interfaces techniques permettant de garantir la réalisation, mon approche est toujours personnalisée et s’appuie sur les retours d’expérience issus des nombreux projets d’infrastructures de transports auxquels j’ai participé.
La mise en place d'une formation, d'actions ou de process s'appuie systématiquement sur une analyse détaillée de la situation qui me permet de construire le plan de formation ou d'action à mettre en œuvre, en collaboration avec vous, vos équipes, et dans un objectif de précision, de rigueur et de réussite.

Dans le cas d'un accompagnement, les premières interventions permettent de s'assurer de la bonne application des fondamentaux du management de projet et d'identifier les leviers permettant de gagner en efficacité.

Ma mission ?

Vous accompagner dans l'élaboration des conditions optimales de réussite de vos équipes ou de vos projets.

Les différentes fonctions occupées au sein de l’ingénierie RATP m’ont permis d’acquérir de solides compétences en gestion de projets, en management et en maîtrise d’œuvre. J’ai ainsi eu la chance de travailler sur de nombreux projets d’extension, de modernisation ou de rénovation des infrastructures des transports.

Dynamique et très expérimenté, je mets, aujourd’hui, ces expertises au service de vos projets afin de vous accompagner dans leur réussite et vous permettre d’atteindre vos objectifs.

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