Disponible aujourd'hui de 9h à 12h30 et de 14h à 18h30
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Formation à la gestion de projets

Mettre mon expérience au service des futurs chefs de projet...

… C'est former les futurs porteurs de projets aux fondamentaux du management de projet et leur donner les moyens de mettre en œuvre les outils de gestion adaptés

Cette prestation s'adresse notamment aux professionnels de la formation en management projet qui proposent des parcours de formation aux  chefs de projets débutants, aux MOE qui intègrent une structure projet et aux personnes qui souhaitent réorienter leur carrière vers de la conduite de projet.

Au-delà des aspects théoriques enseignés généralement dans les formations de management de projet, je peux compléter avec de nombreux exemples de mise en œuvre et  donner les bases d’une gestion de projet qui permette de prendre en main rapidement une opération.

... Grâce à mon expertise...

Les différents postes que j'ai occupés me permettent de construire des modules qui envisagent aussi bien les fondamentaux du management de projet que la déclinaison opérationnelle.

Je peux ainsi développer les items « classiques » suivants  :

Introduction au management de projet

Définition et phasage d’un projet

Animation et management de l’équipe projet

Prise en compte de l’environnement du projet

Identification des incontournables des différentes phases du projet

Calcul, gestion et optimisation des coûts

Gestion des délais et des contraintes associées

Prévention et gestion des risques

Définition et mise en place d'un plan de communication

Pilotage de la phase de réalisation

Réalisation et achèvement de projet

Retour d'expérience et bilan de projet

... En m'adaptant à vos attentes

Mon expérience, enfin, me permet de construire une réponse « sur mesure » à une demande client ou une formation « généraliste » pour une assemblée de chefs de projets débutants.   

Ainsi, d'autres thématiques peuvent être exploitées ou faire l'objet de modules spécifiques, telles que : 

  • Utiliser la conception intégrée comme levier de performance projet,
  • La réalisation de projet en milieux exploités,
  • La spécificité des projets sous interruption de circulation,
  • La gestion d'un portefeuille projet,
  • Gérer la sécurité sur un projet.
  • Etc

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